Grunnlaget for en velfungerende organisasjon
Vi forstår at HR-strategi er mer enn bare intern policy. Den bør resonere med virksomhetens overordnede mål, visjon og misjon. Vårt team av eksperter ser utover det tradisjonelle HR-perspektivet for å sikre at menneskelige ressurser og forretningsstrategi går hånd i hånd.
Med erfarne konsulenter innen strategi, lederutvikling, samfunnsvitenskap, juss og økonomi, er vi rustet til å støtte din virksomhet ved å se det store bildet. Vi tror på helhetlig organisasjonsarbeid som er verdiskapende, både for de ansatte og bunnlinjen.
Ønsker du utvikling av HR-planer som er tilrettelagt for dine forretningsmål?
Vi kan definitivt bistå med dette. Men hva ser du for deg, lurer du kanskje på?
I en verden der forretningslandskapet konstant endrer seg, er det viktigere enn noensinne å ha en solid og fremtidsrettet HR-strategi. Dette handler ikke bare om å fylle ledige stillinger; det handler om å forstå virksomhetens langsiktige mål og hvordan menneskelige ressurser kan støtte disse målene. Det er essensielt å se dette fra et helikopterperspektiv, der vi sammen vurderer både nåværende utfordringer og fremtidige muligheter.
Så hvordan bistår vi i strategisk HR-planlegging?
Ved å jobbe tett sammen, sikrer vi at din HR-strategi ikke bare er en refleksjon av dagens behov, men en robust plan for morgendagens utfordringer.
Ønsker du skreddersydde programmer for å dyrke fremtidens ledere?
I en verden i konstant endring, ønsker North å bidra med leder- og talentutvikling for din bedrift.
Moderne lederskap handler om mer enn bare å ta beslutninger. Det dreier seg om å inspirere, motivere og veilede team til suksess.
Vår tilnærming til lederutvikling er skreddersydd for å møte unike organisatoriske behov:
Å ha riktig kompetanse på riktig sted er essensielt.
Vi samarbeider tett med våre kunder for å identifisere organisasjonens kompetansebehov og utfører kompetanseanalyser for å avdekke eksisterende behov.
I en stadig skiftende forretningsverden kan organisasjonens suksess avhenge av dens evne til å tilpasse seg nye krav og muligheter. Med vår kompetanseanalyse bistår vi i å kartlegge både eksisterende styrker og potensielle kompetansegap i organisasjonen. Dette gir en klar retning for videre utviklingsinitiativer, slik at du kan investere i medarbeidernes vekst og sikre at virksomheten er rustet for fremtiden i form av:
Å holde tritt med gjeldende lovverk og samtidig være oppdatert på endringer kan være utfordrende.
Vi ønsker å være en støttende partner for organisasjonen i dette arbeidet.
I en kompleks arbeidslivsverden er det avgjørende for enhver virksomhet å forstå og overholde arbeidsrettslige bestemmelser. Feil eller uklarheter kan resultere i både økonomiske og omdømmemessige konsekvenser. Med vår ekspertise innen arbeidsrett sørger vi for at din organisasjon ikke bare etterlever loven, men også opprettholder gode relasjoner med medarbeidere ved å praktisere rettferdighet og transparens.
Juridiske feiltrinn kan være kostbare. Vår ekspertise beskytter deg mot potensielle fallgruver slik som:
Å utvikle en kultur som både fremmer produktivitet og trivsel er essensielt i alle bransjer.
Selv i en hektisk hverdag kan dette være en utfordring. Men bekymre deg ikke – vi har løsningene du trenger.
Organisasjonens kultur er dens hjerte og sjel. Det handler om hvordan medarbeidere føler seg, samhandler, og bidrar til bedriftens suksess. Ved å forme en positiv og produktiv kultur kan organisasjoner forbedre trivsel, redusere turnover, og øke ytelsen.
Her kan vi blant annet bistå med:
En vesentlig del av en leders ansvar er å følge opp sine ansatte, spesielt ved sykefravær. Hvordan gir man best støtte og omsorg for ansatte i sykdomsperioder?
Trenger din organisasjon bistand i dette arbeidet?
Sykdom er en del av livet, men måten en organisasjon reagerer på og støtter sine ansatte gjennom slike perioder kan avgjøre hvor raskt og effektivt de kommer tilbake til arbeid. En god oppfølging er ikke bare et spørsmål om å overholde regelverket; det handler om å vise genuin omsorg, bygge tillit, og sørge for at medarbeidere føler seg verdsatt selv når de er på sitt mest sårbare.
Å nå målsettinger og ha prestasjonssterke ansatte er essensielt for å drive en organisasjon fremover. North ønsker å bistå sine kunder med etablering av systemer og veilede i valg av de rette systemene eller retningslinjene for å evaluere og forbedre ansattes prestasjoner.
Ytelsesstyring er nøkkelen til å sikre at alle i organisasjonen arbeider mot felles mål. Ved å implementere effektive ytelsesstyringssystemer kan ledere få innsikt i medarbeidernes styrker og svakheter, samtidig som de tilbyr støtte for kontinuerlig forbedring.
Å tiltrekke og integrere topp talenter i organisasjonen har vært Norths spesialitet i mange år.
Vårt erfarne og kompetente team er her for å bistå din organisasjon i dette arbeidet, slik at dere kan fokusere på andre viktige oppgaver.
En organisasjons suksess er direkte knyttet til kvaliteten på dens medarbeidere. Riktig rekruttering og en solid onboarding-prosess sikrer at organisasjonen tiltrekker seg rett talent og gir dem verktøyene de trenger for å blomstre fra starten av.
Kine er vår nye HR-assistent og siste tilskudd til North-teamet!
Hun fullfører for tiden sin bachelor i HR, organisasjonspsykologi og ledelse på Høyskolen Kristiania. Kine brenner for strukturerte prosesser i både kunde- og kandidatsammenheng og har et fokus på kvalitet i alle ledd.
Med sin arbeidsbakgrunn som elektriker og tildelt fagprøvemedaljen, har Kine solid erfaring i faget og vil gi North nødvendig faglig tyngde i vårt elektromiljø.
Kine er en svært dyktig FSE-instruktør og HLR, og vil bidra med opplæring til våre kunder kunder og ansatte.
Bakgrunn i samfunnsøkonomi og bred erfaring innen prosjektledelse. Ivo er opptatt av god kommunikasjon, ser det store bildet, og vet hva som skal til for å komme i mål. Han har flere års erfaring med utvikling av medarbeidere og prestasjonskulturer. Kunder og ansatte som forholder seg til Ivo vet at de blir hørt og sett av en som bryr seg om alle parter.
Ivo er også DNV GL-sertifisert rekrutterer og har mange meritterte tunge rekrutteringer bak seg. Med Ivo vet du at prosessen blir gjennomført ordentlig på på det profesjonelle og medmennskelige plan.
Kristoffer er gründer og leder av North Gruppen. Han har en bakgrunn som elektriker, men har senere vært involvert i og ledet firmaer i ulike bransjer. Er utdannet innen personalledelse, med spesialisering i rekruttering. Alle som er involvert med Kristoffer vet at han ofte har godt humør og trives med en uformell tone. Han er glad i lange samtaler om tykt og tynt og holder lange “foredrag” om det som interesserer han.
På fritiden er han en ivrig klatrer og friluftsmann. Elsker all type aktivitet og har stor tro på at en aktiv kropp styrker sinnet.
